博客來精選推薦吃掉80%市場的稱霸策略：創造全新品類，跳脫產品之間的競爭，由你定義市場 (電子書)
吃掉80%市場的稱霸策略：創造全新品類，跳脫產品之間的競爭，由你定義市場 (電子書)
吃掉80%市場的稱霸策略：創造全新品類，跳脫產品之間的競爭，由你定義市場 (電子書) 評價
網友滿意度：
余秋雨說過
閱讀的最大理由是想擺脫平庸
早一天就多一份人生的精彩
遲一天就多一天平庸的困擾
閱讀使我感到快樂
我相信書籍不分好壞
都能從中學習到知識甚至是人生心境
每一本書都是作者嘔心瀝血的造就的一生
我們運用短短的時間
了解了一個人物全新的世界和經歷
藉以審視自己 反省自己 改進而後蛻變
吃掉80%市場的稱霸策略：創造全新品類，跳脫產品之間的競爭，由你定義市場 (電子書)
這是我很喜歡的一本書
就像我所說的 閱讀的美好
吃掉80%市場的稱霸策略：創造全新品類，跳脫產品之間的競爭，由你定義市場 (電子書)
也帶給我許台中水晶專賣店多啟發
我不確定這本書能否也感動你
但是絕對足夠影響你
讓你更加成熟更能夠茁壯成長
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吃掉80%市場的稱霸策略：創造全新品類，跳脫產品之間的競爭，由你定義市場 (電子書)
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
想稱霸市場，就不要做出最好的產品，
而要提供最好的解決方案！
過去的企業若想稱霸市場，總是希望能創造最好的商品
最優秀的性能、最快速的運作……等
然而，這個時代的致勝邏輯已經截然不同！
創造一個全新的市場品類(category)
讓你的產品無法定義，無法跟過去相比，
才能成為頂尖，創造無懈可擊的事業，
讓你定義市場，而不是市場定義你！
任職於矽谷諮詢顧問公司的作者，
透過訪談與分析，了解這些企業巨頭如何成為品類之王，
例如Uber、亞馬遜、IKEA……
他們的答案是：
創造前所未有的新需求、改變顧客的購買習慣
為問題提供最佳解答、解決他們還沒想到的問題！
當前的對手已經不再來自於同業，
唯有創新品類，
才能讓你的商品超越現有的產業，
吞噬70~80%的市場利潤與價值，震撼現有的版圖！
這些品類之王，
創造一種全新的生活、思考、做生意的方式
解決了連我們還都沒發現的問題
他們創造的不是比之前的產品或服務更好的東西
而是跟之前的產品或服務不同的東西
破壞不是他們的目標而是副產品
目前很多企業，都會往看似獲利可期的品類蜂擁而至
但唯有品類的霸主會贏者全拿
例如Uber在2015年的價值是510億，Lyft只有20億
跨出現有的品類，反而能成為該品類的霸主！
他們不是第一，但是與眾不同
不是「又一個」什麼，而是「另一個」什麼！
商品訊息簡述:
- 作者： 阿爾?拉瑪丹、大衛?彼得森、克里斯多夫?洛克海德、凱文?梅尼
- 原文作者： 阿爾?拉瑪丹、大衛?彼得森、克里斯多夫?洛克海德、凱文?梅尼
- 譯者： 陳松筠
- 出版社：商周出版
- 出版日期：2016/11/12
- 語言：繁體中文
吃掉80%市場的稱霸策略：創造全新品類，跳脫產品之間的競爭，由你定義市場 (電子書)
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